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解决问题的咨询方法

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admin
最后更新 2022年5月22日
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教程预修

该课程更多信息

您是否觉得自己已经了解了所有可能的业务问题解决框架(波特的五力、BCG 矩阵等),但您仍然对使用它们没有信心?或者,也许您已经上了一门关于管理咨询问题解决方法的课程,但所使用的行话对您来说并没有多大实际意义(80/20规则,MECE等)?无论你是为案例面试而学习的学生,还是一个商人,你可能缺乏的是解决问题的全面承诺,从而产生一致的结果。

如果是这样,本课程适合您!我可以保证,您不会找到另一门关于基于假设的问题解决的综合入门课程 – 顶级咨询公司在各种业务咨询业务中的首选技术。

 

学习目标

并欣赏麦肯锡,BCG,贝恩和战略等顶级咨询公司使用的问题解决技术,同时您将熟悉业务和咨询项目应该如何构建您将掌握基于假设的问题解决的基本知识,这将使您继续学习解决业务问题的更高级课程 实际上, 您将能够在商业案例面试中给您的老板或对话者留下深刻的印象

课程包括

  • Videos
  • Booklets

要求

  • 本课程旨在作为该主题的介绍,不需要任何先验知识和经验。尽管如此,了解管理商业组织的基本原则将使您更快地掌握我在这里介绍的概念。

目标听众

  • 咨询公司申请案例面试 初级分析师和顾问 开始他们的咨询生涯 企业家与业务经理,项目经理和项目团队成员一起开始他们的冒险,他们解决工作场所的业务问题

课程

6模块2h 30m

Management Skill

Scoping Projects
Main Methods
Planning Principles
Activities

I don’t need it

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评论(2)

This course is a bit hard to understand but great content anyway!

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免费
级别
初级
持续时间 2.5 小时
讲座
6讲座
主题

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